Pour savoir où aller, il faut souvent commencer par savoir où nous sommes
Depuis le début de l’aventure, nous tenons à créer bien plus que des ceintures. Nous voulons créer une marque.
Le mot KAZARTT vient de KAZUAL & SMARTT mais aussi du nom de famille de ma grand-mère maternelle (Mme Cassart).
Mais qu’est-ce que notre marque représente ? Quelles sont nos valeurs ? Notre mission ? Comment pouvons-nous nous différencier face à notre concurrence ?
Amandine et moi-même, nous sommes penchés sur ces questions à de multiples reprises. Aujourd’hui, désireux de monter KAZARTT vers le niveau supérieur, nous avons décidé de nous associer avec une agence spécialiste dans le branding (Acute & Creative) pour l’analyse de notre marque et sa définition stratégique.
Commençons tout de suite avec l’analyse de notre marque.
L’analyse de notre marque
Notre collaboration avec l’agence a commencé par plusieurs sessions de brainstorming, une enquête à laquelle vous avez été plus de 130 à participer (Encore merci !) et une analyse approfondie de nos concurrents.
Avant, nous définissions KAZARTT avec ses mots-clés suivant :
- Original
- Casual
- Ajustable
- Durable
Et ce qui nous différencie actuellement du reste du marché ?
- Nos motifs originaux
- La taille ajustable de notre ceinture
- Le fait que nous sommes une marque mono-produit
A l’issue de cette analyse, nous avons conclu que:
- Pour nous différencier, nous devons créer du contenu bien au-delà du produit lui-même.
- Une personnalité de marque claire et distincte sera clé pour que nos clients puissent s’identifier à KAZARTT.
Nous avons donc choisi un territoire de marque: “Célébration partagée” s’illustrant avec les mots-clés suivants:
- L’amusement
- La connection
- La surprise
- Le moment présent
La question est désormais la suivante: comment pouvons-nous parler avec notre public et les toucher. Comment pouvons-nous créer cette connexion ?
Pour cela, nous passons à la phase 2 du projet: la définition stratégique.
